蒸汽涡街流量计的生产过程质量控制

 蒸汽涡街流量计“产品质量是制造出来的，不是检验出来的”，这说明生产过程质量控制的重要性，如果产品的设计质量没有问题，通过下发各道工序的作业文件、岗前培训、质量控制点的设置、设备有效性检查、首检和巡检等手段，基本能将产品质量控制好，但还应注意以下细节：

    （1）减少人员的流动性。尤其是对那些以手工操作为主、特殊工序较多的产品更应如此，可以针对人员的工作情况采取相应的措施。如对工作出色的员工，给予一定的物质奖励，提升工作岗位对人员的吸引力；也可以使用其它方式激励员工热爱本职工作。这比换人操作导致产品质量波动造成承制单位经济损失、声誉的降低而付出的代价要小得多。

    （2）减少产品的流动性。通过合理地编排研制、生产计划，可有效地避免产品的流动性。一旦多个用户提出的产品交付进度重叠，也可与用户先行协调，尽量将交付进度错开。还要加强产品研制、生产前期准备的计划性，避免产品在装配阶段“撞车”。

    （3）加强操作人员的责任心。

    （4）充分发挥检验人员对产品研制、生产过程的监督检查作用。应做到3点： 1）作业指导书（或相应文件中）的检验要点及检验方法要规定到位，使检验操作有依据； 2）检验员亲自操作；3）保证检验员数量的充分性。

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